从外部看企业，比较容易看到的是企业经营的结果，比如，销售下降、利润持平、市场占比下滑、客户流失率增高等。企业为什么会出现这样的“果”，根本原因（因）在于企业核心能力建设出了问题。但核心能力到底是什么？如何全面、系统地认知核心能力，实际上，企业需要一个核心能力模型。这个模型应该分为静态结构模型和动态发展模型。 兮易的企业核心能力静态模型，就是核心能力的结构化模型。所谓核心能力的“结构化”，首先是对核心能力进行分层，顶层是区块，区块的展开是板块，进一步展开则是模块、组件和模板。其次是对核心能力进行分类，在顶层结构将核心能力分为核心业务能力（CBC）、根基业务能力（FBC）、战略创新能力（SIC）和核心能力体系的闭环管理（CCM）。 兮易静态结构模型的建模成果是，15个核心能力区块、46个版块、400+模块、2000+组件、10000+模板已经并正在进入兮易CCIAI云平台。