核心业务架构

战略目标可信性论证有三个要点：第一是目标，目标要量化为KPIs：销售增长、利润增长、行业排名或市场占比靠前、成本优化、产品竞争力、服务卓越等；目标的设定要有竞争力。第二是可信：目标到底能不能落地，要通过可信性论证，要被认为是可信的，如何才能可信，要有市场洞察，要有销售、市场营销、产品研发、供应链交付上的关键任务，要有组织、人才和资金三大保障。第三是论证，可信不可信要通过一个程序，这个程序就是要论证。

核心知识结构

业务相关核心岗位

常见需求

  • 到底什么是“目标落地可信性论证”
  • 为什么要从差距分析开始
  • 什么是战略意图
  • 为什么说最重要的是“市场洞察”
  • 什么是业务设计
  • 为什么企业的职能式的组织难以支撑战略规划项目
快速提升战略目标论证