核心业务架构
企业日常运营的核心就是产销协同（S&OP）。市场需求、销售预测、销售订单以及销售计划通过产销协同转化为生产制造计划、采购计划、物流配送计划，进而进入到供应链制造与交付。这是企业运营承前启后、承上启下的关键枢纽。
产销协同的核心能力是，一、包括销售订单和销售计划在内的对销售需求预测的准确把握；二、如何把销售计划转换成生产计划并能确保销售订单得到执行；三、采购计划（短期与中长期）的执行并确保生产计划不受到影响，同时库存必须优化；四、仓储物流计划的配合；五、生产计划的分解以确保订单履约；
产销协同能力的核心或根本点是，如何确保企业战略目标（销售、利润、客户满意）所形成的预算与市场预测，与销售和利润实际三条线出现差异，通过产销协同会议体系，合理并集中配置资源关闭差距。
