核心业务架构

市场洞察,不同于市场考察,是对企业的产品和服务所涵盖的市场进行多渠道、多层级、三交、三情、细颗粒度、销售前线六个方面,全面、深入、细致,甚至是艰苦卓越的洞察和分析,形成销售目标落地可信性论证和目标落地分解的全过程。 多渠道是指不仅仅做传统渠道,而是要做线下和线上全渠道的调研分析; 多层级是指不能只盯着一二级高端市场,还要洞察三四级市场,甚至洞察乡镇和村级市场; 三交是指,不仅洞察产品交易量和额,更重要是洞察交易前与用户交互的实际情况,用户对你产品的需求和体验; 三情就是行情、敌情(竞争对手产品)和我情(自己企业产品)的市场容量、产品功能、质量、价格、外观等调研分析; 细颗粒度是指,洞察不能停留在产品大类上,而是要洞察到产品型号在各层级市场、各类人群市场的具体表现; 销售前线是指,洞察一定要走到一线,销售一线和服务一线,不能呆在家里,在办公室做数,做作业。 市场洞察的能力就是研究产品市场真实容量的能力,就是研究产品技术发展趋势,构建产品竞争力模型的能力,就是完成产品细分与产品对阵的能力,就是布局市场网格化的能力,因此,就是将企业销售目标真正在六个方面全面分解落实的能力。

核心知识结构

常见需求

  • 有市场调研,但没有市场洞察
  • 市场洞察的全渠道做得不好
  • 市场洞察的维度考虑不够
  • 市场洞察的颗粒度不细,缺乏竞品对标
  • 没有形成与目标的闭环
  • 缺乏可信性证明
快速提升市场洞察