核心能力测评整体步骤

从了解智能制造体系开始,仅需四步,即可对企业核心能力进行深度洞察,了解企业核心能力所处位置与短板并制定针对性的改善计划

第一步

在兮易强企平台中,了解企业核心能力的相关基本概念以及关于能力测评的相关知识;在平台中注册一个用户,然后与我们联系描述企业的基本信息与您的相关需求,收到您信息后,我们的专家顾问将主动与您联系,帮助您选择最佳的测评模型并制定最佳的测评方案

第二步

邀请参与者,可以邀请企业内部人员测评测评,也可以邀请外部专家共同参与测评,您可以下载EXCEL模板后填写人员等信息后,将其加入到测评中;也可以提供EXCEL信息清单给我们,由我们的专业客服帮助您初始化完毕

  • 选择内部参评人员
  • 选择外部参评专家
  • 本次测评参评人

第三步

全面跟踪测评进度,您可以随时了解测评中的所有动态,包括每个参与测评人员状态、评估用时、认真度等等,并对测评活动进行管理

  • 动态跟踪进度
  • 实时数据统计
  • 全面过程管理

第四步

查看报告,了解企业智能制造的整体能力

关于测评报告

测评报告由4大板块、40个多个分析项目构成,包含对企业能力的测评结果、参评人员分析、各模块详细分析以及与最佳实践对标等;全面诊断企业核心能力的方面的短板、背后的根因、改进的机会,最终形成高度落地的改善方案,帮助企业制定针对性的能力改善计划与关键任务
  • 测评数据

    企业内部测评数据、调研 数据与平台最佳实践库数 据等全面纳入测评报告
  • 测评建议

    结合专业测评模型与算法 确保分值的准确性,平台 大量经验丰富的专家网络 协同出具建议
  • 后续行动

    针对短板项,可以进一步 深度测评、启动能力提升 项目的实施、培训或直接 邀请专家辅导