2019年2月21日，贝发集团召开数字化转型规划项目启动会，贝发集团总经理团队、中高层管理者和兮易项目团队共同参会。在会上，兮易项目经理尹建伟先生，详细说明了数字化转型规划项目的背景、目标和未来价值。此次启动会也代表贝发制笔城新项目基地的数字化项目的规划建设和实施工作，正式开始。

图1 数字化转型规划项目启动会现场图

贝发集团成立于1996年，是中国最大的笔类产品出口商。为应对当下信息化发展的潮流，保持集团内高速发展的趋势，贝发集团积极谋求转型升级，启动数字化转型规划项目。兮易强企全权负责此项目，助力贝发实现数字化转型。

此数字化转型规划项目涉及“新零售”“新研发”“新工厂”三大关键任务，是在对集团进行整体规划和调研的基础上，结合企业战略核心业务规划和新项目基地工厂规划，实现支持战略的数字化落地路径。这是一次对智能化和数字化的整体规划和发展布局。

图2 数字化转型规划项目启动会现场图

贝发集团董事长邱智铭先生，在会议上发布了项目总体战略部署和项目要求，并进行项目动员。邱董事长表示，希望业务人员积极参与和配合项目，不拘泥于现状，要放眼于未来，提出自己的真知灼见。邱董事长也在会议上鼓励员工，不断成长为有责任心、有担当的人才，共同为实现贝发的战略发展目标而奉献自己的力量！

图3 数字化转型规划项目启动会现场图

在启动会结束后，兮易强企的项目团队立即投入项目，助力贝发集团尽快落地数字化转型规划项目，实现转型升级。

贝发集团简介

贝发集团股份有限公司始创于1996年，主营文具、文体、文化类产品及服务，以笔类产品制造为核心，员工近2000人。贝发集团是中国最大的笔类产品出口商，产品销往美国、欧盟、俄罗斯等全球150多个国家和地区，与MYRON、OFFICE DEPOT STAPLE、WAL-MART、TESCO等39家世界500强企业建立了战略合作伙伴关系，多次获得全球产品创新奖、全球最佳供应商奖、顶级供应商奖等国际奖项。公司形成了以“BEIFA”为主，“A+PLUS”、“WMZ”、“LAMPO”、“GO GREEN”等为辅的“1+4”品牌战略，贝发集团是国家中小企业公共服务示范平台、国家创新型企业、全国企事业知识产权示范单位。是全国制笔标准化委员会秘书处，主导（参与）起草制笔标准共计48项，其中国家标准4项、行业标准41项，制笔行业团体标准1项，浙江制造团体标准2项。组建中国制笔产业技术创新战略联盟，通过了两化融合管理体系贯标评定。 贝发集团拥有五大核心技术，平均每三天研发一个新产品，有效授权专利超千项，是国家企业技术中心和国家级工业设计中心，牵头“十二五”国家科技支撑计划项目、参与“十三五”国家重点研发项目等十余项国家级科技项目，是上海APEC会议用笔赞助商，第29届北京奥运会文具独家供应商，第十一届杭州G20峰会官方指定签字笔供应商，第九届厦门金砖五国峰会签字笔供应商，上海合作组织青岛峰会签字笔供应商。贝发集团积极发挥行业领头作用，带领和推动制笔行业协同攻克解制笔核心关键技术难题，打造高端好笔国产化，推动国产圆珠笔的技术升级、制造升级和品牌升级，以中国好笔贝发造、大规模个性化定制推动企业转型升级。

兮易集团简介

兮易集团是由陈广乾先生（曾任海尔高级副总裁、好孩子集团CEO）于2013年创建，是一家集企业互联网转型升级、 大数据应用、企业核心能力测评/提升于一体的跨平台跨产业咨询与平台服务公司。

兮易强企平台为中国制造业企业提供工业4.0智能制造测评服务、智能工厂设计与解决方案/传统企业互联网转型与B2B平台/传统企业大数据转型的咨询与培训服务、岗位能力测评服务等，同时吸收相关领域的行业专家提供在线测评分析。所服务的企业客户包括海尔、方太、良品铺子、国美、宝岛眼镜、三一重工、国机精工、安吉尔 、中国文联出版社等在内的多家500强和行业领军企业和大型国有企业，帮助其在互联网大数据时代下，实现企业信息化再造转型升级，和企业核心能力培育、提升。